L’interculturalità è la mia passione e da 25 anni faccio parte di SIETAR, di cui ho fondato nel 2009 il gruppo italiano. Ora faccio parte del direttivo.
Executive Master CESMA
in Business Administration
& Project Management
Il 10 novembre 2018 hanno preso il via a Milano l’Executive Master in Business Administration & Project Management e l’Executive Master in Project Management. I Master sono organizzati dal CESMA, la business unit di Finance & Legal dedicata alla formazione manageriale e allo sviluppo della persona.
L’Executive MBA & Project Management si caratterizza per specializzare i partecipanti in project management allargando anche l’orizzonte ai principali temi di general management.
Nella giornata di apertura si è parlato dell’inquadramento del Project Management nell’ambito dell’organizzazione aziendale, valutando le caratteristiche dell’organizzazione in relazione alla gestione per progetti / processi. E’ stato inoltre presentato il project work ai partecipanti che, divisi in 4 gruppi, daranno vita ad una competizione che si concluderà il 30 marzo 2019, giornata in cui sarà premiato il progetto più efficace.
50 anni CESMA
Il CESMA ha recentemente compiuto 50 anni! Il 16 ottobre 1968 Giovanni G. Giopp, Fabrizio Terruzzi ed Elio Vera, tre giovani manager di marketing di aziende multinazionali quali 3M, Henkel e Unilever, fondano presso la Camera di Commercio di Milano, allora in piazza Belgioioso, la prima scuola per offrire in Italia master di Executive Education. I suoi docenti sono selezionati per insegnare ciò che giorno dopo giorno apprendono operando nella realtà professionale. Questa caratteristica da sempre determina l’impostazione, la struttura e i contenuti delle offerte formative. Il CESMA è “La scuola dei manager”, dove i docenti-manager trasferiscono con metodologie attive la loro esperienza, e i partecipanti apprendono a potenziare le proprie capacità manageriali.
Elio Vera, cofondatore e ora presidente onorario, ricorda il motto che accompagna il CESMA da cinquant’anni:
“Ti insegno adesso quello che ho fatto oggi in azienda”
Elio Vera Formatore Manageriale Specialista EQF7
Elio Vera, partner fondatore del CESMA Executive Education riceve dal Prof. Elio Borgonovi, Presidente di APAFORM, il diploma attestante la qualifica, secondo il quadro europeo, di Formatore Manageriale Specialista EQF7 ( European Qualifications Framework). La cerimonia si è tenuta il 14 giugno 2017 presso la SDA Bocconi a Milano. http://www.apaform.it/soci/categorie-soci-apaform/item/42-elio-vera.ml
Leadership and Innovation by Values | Masterclass di Simon Dolan a Trieste, maggio 2017
Simon Dolan in Italia per la Masterclass su “Leadership e Innovazione by Values”.
Il suo approccio, basato sui VALORI, rappresenta una delle più apprezzate metodologie per la gestione dell’ “attuale nuovo paradigma” economico e aziendale.
Fondatore e creatore del concetto di Leadership, Managing e Coaching by Values, è autore e coautore di più di testi di management e psicologia del lavoro. Lavora con alcune delle aziende Forbes top 500, ed è titolare della cattedra Il Futuro del Lavoro presso ESADE Business School. Offre conferenze, eventi formativi e consulenza in tutto il mondo, dall’Accademia giapponese a Osaka alle autorità europee a Bruxelles.
Elio Vera, fondatore e presidente onorario del CESMA Executive Education, cofondatore di APAFORM – Associazione Professionale ASFOR dei Formatori di Management, esperto in formazione manageriale e coaching interculturale, attivo in numerose organizzazioni per la realizzazione di strategie innovative. A Trieste è presentatore della Masterclass e moderatore della tavola rotonda.
Per saperne di più o per iscriversi : elio.vera@cesma.edu
La parola chiave per il futuro prossimo delle HR è AGILITY
La parola chiave per il futuro prossimo delle HR è AGILITY: – saper analizzare le situazioni – consolidare gli assetti organizzativi – leggere i cambiamenti – decidere e agire rapidamente rispetto alle continue evoluzioni e agli aspetti non pianificati.
Industria 4.0? FLESSIBILITA’, POLIVALENZA e CREATIVITA’ rappresentano la direzione in cui la FUNZIONE HR deve muoversi per stimolare, motivare e remunerare la disponibilità a cambiare i propri ritmi e orari di lavoro, a sviluppare le proprie competenze anche in direzioni multidisciplinari e innovative, a criticare costruttivamente il proprio modo di lavorare per innovare i processi verso una maggiore efficienza. Ne parliamo il 22 ottobre al CESMA con Massimo Redolfi e Daniela Ferri in occasione dedicata al tema “dalla strategia organizzativa alla creazione del valore. Evoluzione del ruolo della funzione HR. Un’ occasione per condividere le esperienze e riflettere insieme su possibili modalità per innovare e adeguare a queste esigenze la gestione delle Risorse Umane.
IL VALORE DEI VALORI Identificare, priorizzare, allineare i valori
Workshop di presentazione del nuovo modello di coaching
Sabato 8 ottobre 2016 dalle 9.00 alle 13.00 HOTEL AC MILANO Via Tazzoli, 2 (Metro Garibaldi)
Per informazioni e iscrizioni clicca qui
I valori, i driver fondamentali di ogni azione, determinano le nostre attività. anche lavorative. E’ importante darsi un codice valoriale “etico”, ad uso e consumo del nostro “cliente”. Ma se incoerente, può essere destabilizzante l’effetto sull’organizzazione e sul mercato
Qual’è il prezzo che pago quando non conosco i valori reali dell’ organizzazione?
Esiste una differenza tra valori organizzativi e valori aziendali?
Come individuare e gestire la fiducia? Quali sono gli elementi che la determinano e su cui poter incidere?
A queste e ad altre domande daranno risposta durante il Workshop “Il Valore dei Valori” Paola Valeri e Paolo Iudicone di Coaching by Values Italia, sorta dall’iniziativa e dalle ricerche sul campo di Simon Dolan.
Questa nuova metodologia fornisce un metodo strutturato per il lavoro sui valori individuali, di gruppo e organizzativi grazie a tecniche che mettono in luce i valori realmente in gioco. Aiuta leader, coach e gestori di persone a comprendere cosa succede quando entrano in conflitto, e ad allineare valori e comportamenti.
Si potranno identificare i valori taciti per controllare i fattori sistemici, ridurre i conflitti valoriali, allineare i valori per renderli operativi e generare un piano di azione efficace.
Il workshop di presentazione del modello si terrà a Milano, Hotel AC Milano (Metro 2 e 5 Garibaldi) l’ 8 ottobre 2016 dalle 9.00 alle 13.00
La quota di partecipazione è di euro € 75, comprensiva dello strumento “Il valore dei valori.
E’ possibile continuare ad approfondire i contenuti del workshop partecipando al pranzo (costo ulteriore € 30).
Per ulteriori informazioni non esitate a scrivermi a elio.vera@cesma.edu
ALFA: Autorità, Leadership, Fiducia, Affidabilità
ALFA è un workshop esperienziale residenziale di 3 giornate organizzato in Italia da CESMA Executive Education e progettato in collaborazione con OEZPA (Germania) e TAVISTOCK Consulting (UK). E’ diretto da Olya Khaleelee, supervisionato da Anton Obholzer ed amministrato da Elio Vera.
Lo staff è composto anche da Karsten Trebesch (vicedirettore) e dai consulenti Judith Bell, Paolo Izzi, Barbara Özdemir e Paolo Valerio
Dura tre giornate e si propone di esplorare e rendere più efficace la propria leadership all’interno dei contesti organizzativi. L’attività durante le tre giornate è progettata per permettere a ciascun partecipante di analizzare, esplorare e sperimentare come rendere più efficace l’espressione della propria autorità all’interno del ruolo direttivo già ricoperto o in procinto di ricoprire in organizzazioni aziendali complesse.
LEADERS – INSIDE OUT LEADERSHIP
How to obtain the best working with your team.
Leaders need followers trusting in their leadership
A 3 day workshop designed and directed by Olya Khaleelee, based on the Taviskock method for organization development.
Leadership capacity is intricately bound up with the use of their personal authority in taking up a role as well as recognizing their interdependency with others: authority needs to be given as well as taken; thus there are no leaders without followers prepared to trust in their leadership. Leaders is a three-day residential workshop designed to enable participants to analyse, explore and experiment with how they use their authority within leadership roles in complex organizations.
Particular emphasis will be put in assessing the capacity to generate and influence change within organizations.
A good enough knowledge of English is necessary to take utmost profit from the workshop.
The Tavistock Method
The workshop utilises a methodology developed by the London based Tavistock & Portman NHS Foundation Trust and Tavistock Institute of Human Relations (TIHR). The Institute applies ideas from across the Social Sciences, including group dynamics perspectives, to provide practical help to individuals and organisations needing to deal with issues of change.
Testimonials
“Satisfied every expectation!” Managing Director, Spain
“Far better than conventional training for actually changing and improving leadership ability” Director of Strategy, Sweden
“Overall, the conference was the most significant personal professional event I have attended” Vice President, HR, Sweden
“Far more effective and challenging than the traditional text book approach” Learning and Development Manager, London
More info at: www.leaders.cesma.org
BRUSSELS CONVERSATIONS
In Brussels we were 14 coming from different countries participating to the 4th “Conversation” after the Krakow, Milan and Berlin ones. The next meeting will be at the end of June 2014 in Italy.