LWVW – Leading and Working in Virtual World

Online training in a virtual organization: 16, 30 October, 13 and 27 November 2020

Kalina Stamenova, Detlev Kobus and Elio Vera

We live in rather turbulent times when some of us have to work online and others choose that virtual work environment. We need to learn fast about the dynamics and the interactions in online teams to be able to lead teams and co-create better organisations. This is possible joining the training with open heart and mind, exploring old and new ideas, learning from experience and experiencing the joy of learning together with others. As well as the joy of experimenting and playing with ideas.

Privileged black man – trying to break the white ceiling

I would like to invite you to the free participatory webinar “The privileged black man – Trying to break the white ceiling” with @Derek Bruce, to be held on July 3rd from 17h30 to 19h30 CEST. I will facilitate it on behalf of SIETAR ITALIA (www.sietar-italia.org) in a very dynamic discussion all over the world. That’s why I would appreciate if you join.

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Executive Master CESMA
in Business Administration
& Project Management

Il 10 novembre 2018 hanno preso il via a Milano l’Executive Master in Business Administration & Project Management e l’Executive Master in Project Management. I Master sono organizzati dal CESMA, la business unit di Finance & Legal dedicata alla formazione manageriale e allo sviluppo della persona.

L’Executive MBA & Project Management si caratterizza per specializzare i partecipanti in project management allargando anche l’orizzonte ai principali temi di general management.

Nella giornata di apertura si è parlato dell’inquadramento del Project Management nell’ambito dell’organizzazione aziendale, valutando le caratteristiche dell’organizzazione in relazione alla gestione per progetti / processi. E’ stato inoltre presentato il project work ai partecipanti che, divisi in 4 gruppi, daranno vita ad una competizione che si concluderà il 30 marzo 2019, giornata in cui sarà premiato il progetto più efficace.

50 anni CESMA

Il CESMA ha recentemente compiuto 50 anni!  Il 16 ottobre 1968 Giovanni G. Giopp, Fabrizio Terruzzi ed Elio Vera, tre giovani manager di marketing di aziende multinazionali quali 3M, Henkel e Unilever,  fondano presso la Camera di Commercio di Milano, allora in piazza Belgioioso,  la prima scuola per offrire in Italia master di Executive Education. I suoi docenti sono selezionati per insegnare ciò che giorno dopo giorno apprendono operando nella realtà professionale. Questa caratteristica da sempre determina l’impostazione, la struttura e i contenuti delle offerte formative. Il CESMA è “La scuola dei manager”, dove i docenti-manager trasferiscono con metodologie attive la loro esperienza, e i partecipanti apprendono a potenziare le proprie capacità manageriali.

Elio Vera, cofondatore e ora presidente onorario, ricorda il motto che accompagna il CESMA da cinquant’anni:

“Ti insegno adesso quello che ho fatto oggi in azienda”

Elio Vera Formatore Manageriale Specialista EQF7

Elio Vera, partner fondatore del CESMA Executive Education riceve dal Prof. Elio Borgonovi, Presidente di APAFORM, il diploma attestante la qualifica, secondo il quadro europeo, di Formatore Manageriale Specialista EQF7 ( European Qualifications Framework). La cerimonia si è tenuta il 14 giugno 2017 presso la SDA Bocconi a Milano. http://www.apaform.it/soci/categorie-soci-apaform/item/42-elio-vera.ml

Leadership and Innovation by Values | Masterclass di Simon Dolan a Trieste, maggio 2017

Simon Dolan in Italia per la Masterclass su “Leadership e Innovazione by Values”.
Il suo approccio, basato sui VALORI, rappresenta una delle più apprezzate metodologie per la gestione dell’ “attuale nuovo paradigma” economico e aziendale.

Fondatore e creatore del concetto di Leadership, Managing e Coaching by Values, è autore e coautore di più di testi di management e psicologia del lavoro. Lavora con alcune delle aziende Forbes top 500, ed è titolare della cattedra Il Futuro del Lavoro presso ESADE Business School. Offre conferenze, eventi formativi e consulenza in tutto il mondo, dall’Accademia giapponese a Osaka alle autorità europee a Bruxelles.

Elio Vera, fondatore e presidente onorario del CESMA Executive Education, cofondatore di APAFORM – Associazione Professionale ASFOR dei Formatori di Management, esperto in formazione manageriale e coaching interculturale, attivo in numerose organizzazioni per la realizzazione di strategie innovative. A Trieste è presentatore della Masterclass e moderatore della tavola rotonda.

Per saperne di più o per iscriversi :  elio.vera@cesma.edu

La parola chiave per il futuro prossimo delle HR è AGILITY

La parola chiave per il futuro prossimo delle HR è AGILITY: – saper analizzare le situazioni – consolidare gli assetti organizzativi – leggere i cambiamenti – decidere e agire rapidamente rispetto alle continue evoluzioni e agli aspetti non pianificati.

Industria 4.0? FLESSIBILITA’, POLIVALENZA e CREATIVITA’ rappresentano la direzione in cui la FUNZIONE HR deve muoversi per stimolare, motivare e remunerare la disponibilità a cambiare i propri ritmi e orari di lavoro, a sviluppare le proprie competenze anche in direzioni multidisciplinari e innovative, a criticare costruttivamente il proprio modo di lavorare per innovare i processi verso una maggiore efficienza. Ne parliamo il 22 ottobre al CESMA con Massimo Redolfi e Daniela Ferri in occasione dedicata al tema “dalla strategia organizzativa alla creazione del valore. Evoluzione del ruolo della funzione HR. Un’ occasione per condividere le esperienze e riflettere insieme su possibili modalità per innovare e adeguare a queste esigenze la gestione delle Risorse Umane.

IL VALORE DEI VALORI Identificare, priorizzare, allineare i valori

Workshop di presentazione del nuovo modello di coaching
Sabato 8 ottobre 2016 dalle 9.00 alle 13.00 HOTEL AC MILANO Via Tazzoli, 2 (Metro Garibaldi)

Per informazioni e iscrizioni clicca qui

I valori, i driver fondamentali di ogni azione, determinano le nostre attività. anche lavorative. E’ importante darsi un codice valoriale “etico”, ad uso e consumo del nostro “cliente”. Ma se incoerente, può essere destabilizzante l’effetto sull’organizzazione e sul mercato

Qual’è il prezzo che pago quando non conosco i valori reali dell’ organizzazione?

Esiste una differenza tra valori organizzativi e valori aziendali?

Come individuare e gestire la fiducia? Quali sono gli elementi che la determinano e su cui poter incidere?

A queste e ad altre domande daranno risposta durante il Workshop “Il Valore dei Valori” Paola Valeri e Paolo Iudicone di Coaching by Values Italia, sorta dall’iniziativa e dalle ricerche sul campo di Simon Dolan.

Questa nuova metodologia fornisce un metodo strutturato per il lavoro sui valori individuali, di gruppo e organizzativi grazie a tecniche che mettono in luce i valori realmente in gioco. Aiuta leader, coach e gestori di persone a comprendere cosa succede quando entrano in conflitto, e ad allineare valori e comportamenti.

Si potranno identificare i valori taciti per controllare i fattori sistemici, ridurre i conflitti valoriali, allineare i valori per renderli operativi e generare un piano di azione efficace.

Il workshop di presentazione del modello si terrà a Milano, Hotel AC Milano (Metro 2 e 5 Garibaldi) l’ 8 ottobre 2016 dalle 9.00 alle 13.00

Iscriviti ora!

La quota di partecipazione è di euro € 75, comprensiva dello strumento “Il valore dei valori.

E’ possibile continuare ad approfondire i contenuti del workshop partecipando al pranzo (costo ulteriore € 30).

Per ulteriori informazioni non esitate a scrivermi a elio.vera@cesma.edu

ALFA: Autorità, Leadership, Fiducia, Affidabilità

ALFA è un workshop esperienziale residenziale di 3 giornate organizzato in Italia da CESMA Executive Education e progettato in collaborazione con OEZPA (Germania)  e TAVISTOCK Consulting (UK).  E’ diretto da Olya Khaleelee,  supervisionato da Anton Obholzer ed amministrato da Elio Vera.

Lo staff è composto anche da Karsten Trebesch (vicedirettore) e dai consulenti  Judith Bell, Paolo Izzi, Barbara Özdemir e Paolo Valerio

Dura tre giornate e si propone di esplorare e rendere più efficace la propria leadership all’interno dei contesti organizzativi. L’attività durante le tre giornate è progettata per permettere a ciascun partecipante di analizzare, esplorare e sperimentare come rendere più efficace l’espressione della propria autorità all’interno del ruolo direttivo già ricoperto o in procinto di ricoprire  in organizzazioni aziendali complesse.

Clicca qui per informazioni dettagliate